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Introducción

Primera etapa. Las relaciones de los componentes de un sistema bajo aplicación de análisis estructural

1.1. Identifi cación de variables clave

1.1.1. Lista de variables (componentes del sistema)

1.1.2. Defi nición de variables

1.1.3. Califi cación de matriz de relaciones de las variables

1.1.4. Guía para el manejo de la herramienta MIC-MAC

1.1.5. Interpretación de resultados: análisis estructural

1.2. Identifi cación de variables confl icto (problemas)

1.2.1. Elaboración de la tabla variables-relaciones-problemas

1.2.2. Aproximación a la identifi cación de los ejes de Schwartz a partir de las variables clave

Segunda etapa. Una aproximación a los confl ictos de los actores sociales en el sistema estudiado

2.1. Objetivos estratégicos

2.2. Defi nición grupo de actores sociales

2.3. Calificación de las matrices de relación actores-actores y el perfil de los actores contrastados con los objetivos estratégicos

2.3.1. Aspectos a tener en cuenta en la matriz de relaciones actor-actor

2.3.2. Aspectos a tener en cuenta en la matriz de relaciones actor-objetivo

2.3.3. Interpretación de resultados

Tercera etapa. Una interpretación de los escenarios de futuro desde la percepción de los expertos y observadores. Sistema de Matrices de Impacto Cruzado (SMIC)

3.1. Formulación de hipótesis de futuro

3.1.1. Formulación de soluciones (hipótesis de futuro)

3.1.2. Las hipótesis en la herramienta SMIC

3.2. Identifi cación grupo de expertos

3.2.1. La información de los expertos en el SMIC

3.3. Valoración de expertos (escala peso de los actores)

3.4. Aplicación del sistema de matrices de impacto cruzado

3.4.1. Calificación de probabilidad simple y compuesta de las hipótesis de futuro por cada uno de los expertos

3.4.2. Las probabilidades en el SMIC

3.5. Identifi cación núcleo tendencial de escenarios

3.5.1. El núcleo tendencial en el SMIC

3.6. Diseño de escenarios

3.6.1. Un ejemplo de escenarios

Cuarta etapa. Ejes de Schwartz

4.1. Identifi car ejes esenciales en los eventos o hipótesis

4.2. Identifi cación de la situación actual, “el hoy”

4.3. Ubicación de escenarios en los ejes de Schwartz

Quinta etapa. La metodología en un ejemplo

5.1. Variables identifi cadas

5.2. Interpretación de resultados análisis estructural

Bibliografía

Anexo

Diseño de escenarios

Filtros

Enseñando prospectiva